Matriz Mckinsey General Electric Ejemplo

Es necesario que las pymes tomemos decisiones estratégicas y correctas sobre nuestra cartera de productos.

Matriz mckinsey general electric ejemplo.

La matriz de mckinsey también se conoce como la pantalla de negocios de general electric debido a que fue creada por la consultora estratégica mckinsey para que la misma general electric pudiera configurar su cartera de negocios. La matriz de mckinsey o también llamada de general electric es una herramienta de marketing estratégico que nos ayuda a tomar decisiones de inversión sobre nuestra cartera de productos. El atractivo a largo plazo del mercado en el que. Así como la matriz bcg boston consulting group la matriz ge mckinsey tiene como objetivo analizar un portafolio de productos o unidades de negocio con el objetivo de definir inversiones futuras.

Su creadora la consultora internacional mckinsey la desarrolló inicialmente para dar respuesta a la problemática que enfrentaba su cliente general electric ge. Esta fue una matriz creada por la consultora mckinsey a lo largo de un proyecto en general electric en la década de 70. Veremos un ejemplo práctico de cómo se hace la matriz mckinsey en excel y para ello nos basamos en un vídeo explicativo. La matriz de mckinsey busca posicionar los negocios de acuerdo a dos criterios.

Qué es la matriz de mckinsey. La idea de esto es detectar cuál es la más competitiva y ver qué estrategia tomamos con ella. Fue creada por la consultora que lleva su nombre para general electric por eso también encontramos denominaciones como matriz ge o matriz de general electric. La matriz de mckinsey o matriz ge está orientada a analizar las unidades productivas de la empresa y determinar cuáles tienen mayor nivel de rendimiento y aceptación entre los clientes.

La matriz de mckinsey es una de las herramientas más populares si queremos saber en qué estado se encuentran nuestras líneas de negocio. Origen de la matriz de mckinsey la matriz de mckinsey fue creada en los años 70 s como una versión mejorada de la llamada matriz de boston consulting group bcg. La matriz mckinsey fue formulada hace más de 30 años para general electric y aunque el modo de vida ha cambiado sustancialmente sigue funcionando a la perfección. Mckinsey necesitaba algo más para abordar el problema de asignación de recursos de general electric.

Mckinsey elaboró una matriz multicriterio a veces conocida como matriz de atractivo competitividad un poco más elaborada que la matriz bcg pero que proporcionase todavía una aproximación sencilla.